Ruim 30 Jaar Toonaangevend Advies en Bestuur
Verhaal & Missie
Verbinden van Strategie, Leiderschap en Maatschappij
Darsena is opgericht door Reijer Pille, een bevlogen ondernemer en adviseur met decennia ervaring in strategisch en bestuurlijk advies. Zijn missie is om organisaties te helpen hun doelen te bereiken door helder inzicht, duurzame oplossingen en een sterk partnerschap.
Expertise
Ervaring die perspectief geeft
Reijer Pille is organisatieadviseur met een lange staat van dienst op het gebied van strategie, bestuur, organisatieontwikkeling, arbeidsmarkt en sociale zekerheid. Vanuit zijn jarenlange ervaring als ondernemer, bestuurder en adviseur kent hij organisaties niet alleen vanuit de advieskamer, maar ook vanuit de dagelijkse praktijk van het leiden en ontwikkelen van een onderneming.
Een belangrijk deel van zijn loopbaan is verbonden met Falke & Verbaan, het in 1992 opgerichte organisatieadviesbureau dat uitgroeide tot een toonaangevende specialist op het gebied van gedrag, inzetbaarheid, verzuim en organisatieontwikkeling. Pille was jarenlang directeur, eigenaar en mede-eigenaar van de Falke & Verbaan Groep. Vanuit die positie adviseerde hij organisaties en bestuurders over vraagstukken waarin strategie, gedrag, structuur en maatschappelijke ontwikkelingen samenkomen.
Die ervaring heeft zijn kijk op organisaties gevormd. Vraagstukken staan zelden op zichzelf. Achter een zichtbaar probleem liggen vaak keuzes over strategie, inrichting, leiderschap en gedrag. Juist het blootleggen van die samenhang vormt de rode draad in zijn werk.
Ondernemer, adviseur en bestuurder
Reijer kent organisaties niet alleen vanuit de advieskamer, maar ook vanuit de praktijk van het ondernemen, besturen en veranderen.
Gedurende zijn loopbaan hield hij zich intensief bezig met ontwikkelingen rond arbeid, sociale zekerheid, duurzame inzetbaarheid en arbodienstverlening. Hij was onder meer betrokken bij de totstandkoming van regelgeving rond de Wet verbetering poortwachter en vervulde verschillende adviserende rollen op het snijvlak van markt, beleid en regelgeving.
Tegelijkertijd ontwikkelde zijn werk zich steeds verder richting bredere organisatievraagstukken: van verzuim naar gedrag en cultuur, van sturing naar zelfregie en van afzonderlijke interventies naar de vraag hoe strategie, organisatie en leiderschap elkaar versterken.
Die combinatie van ondernemerschap, inhoud en bestuurlijke ervaring maakt het mogelijk om een vraagstuk vanuit verschillende perspectieven te bekijken, van de dagelijkse werkelijkheid binnen een organisatie tot de maatschappelijke omgeving waarin zij opereert.
Scherp krijgen waar het werkelijk om gaat
Vandaag ligt Reijers kracht vooral in het begeleiden van bestuurders, directies en ondernemers bij complexe strategische en organisatorische vraagstukken.
Niet door te beginnen met een model of standaardoplossing, maar door eerst scherp te krijgen wat er werkelijk speelt. Wat vraagt de toekomst van de organisatie? Past de huidige inrichting nog bij de gekozen koers? Welke patronen houden verandering tegen? En wat vraagt dit van bestuur en leiderschap?
Reijer brengt verschillende perspectieven bij elkaar, maakt onderliggende patronen zichtbaar en helpt onderscheid te maken tussen symptomen en de keuzes die er werkelijk toe doen.
Daarbij combineert hij bestuurlijke sensitiviteit, ondernemerschap en inhoudelijke kennis met een onafhankelijke blik. Met beide voeten in de praktijk en voldoende afstand om andere vragen te kunnen stellen.
“Goede strategie begint met het durven stellen van de vraag of je nog met het juiste probleem bezig bent.”